Алина Ийгиликова родилась в Чолпон-Ате, курортном городке на берегу живописного высокогорного озера Иссык-Куль. Старшая дочь в семье, где воспитывались еще трое детей, она с детства понимала, что такое внутренняя дисциплина. Будучи школьницей, Алина помогала родителям, которые держали небольшой продуктовый магазин, где торговали мороженым и самсой — традиционным центральноазиатским блюдом из теста и мяса. На ее плечах были и хлопоты по хозяйству.
Тогда Алина, по ее словам, и мечтать не могла о том, что когда-нибудь встанет у руля технологичного стартапа с серьезной эко-составляющей.
ПРАКТИКУЯ АНГЛИЙСКИЙ: «ШЛА И ПРОСТО СТАРАЛАСЬ РАЗГОВАРИВАТЬ»
Знакомство с волонтеркой Корпуса мира из Америки, жившей по соседству, подстегнуло Алину усиленно изучать английский язык. Отец и мать приветствовали ее стремление.
«Родители постоянно говорили: иди, поговори с ней, спроси, как дела. Я шла и просто старалась разговаривать», — вспоминает Алина.
Жемчужина Кыргызстана в курортный сезон привлекает много иностранцев. Алина общалась с ними, стараясь практиковать английский.
В старших классах девушка училась в кыргызско-турецком лицее, где обучение велось частично на английском.
«Там преподавали на английском, но у нас не было беглого английского. Я начала усердно заниматься уже после выпуска, когда готовилась к экзаменам», — рассказывает Алина.
Получив аттестат, Алина поступила в Казанский федеральный университет в России. Но быстро поняла, что хочет продолжать образование не на русском, а на английском — языке современной науки.
Алина Ийгиликова бросила вуз в Татарстане, что на тот момент огорчило ее мать и отца. Девушка вернулась домой и приступила к подготовке к вступительным экзаменам в университет с обучением на английском. Подала документы в несколько заведений. Окончательный выбор пал на Abdullah Gül University в турецком городе Кайсере, где она прошла программу бакалавриата по бизнес-администрированию.
Родители со скромными доходами не могли помогать Алине финансово. Чтобы выжить за границей, она работала официанткой и продавщицей.
«Эти годы были тяжёлыми, нужно было самой обеспечивать себя: жильё, еду. Родители не могли помогать, у них зарплата была 250–300 долларов. После меня ещё братишки и сестрёнка. У меня была полная ответственность за себя», — делится она воспоминаниями.
Обучаясь в Турции, Алина выиграла стипендию по программе студенческого обмена Erasmus и отправилась во Францию. Она прошла в Brest Business School в Бретани. Совмещала учебу с подработкой — жизнь в Европе дорогая.
«АЛЬТЕРНАТИВА КУЛЬТУРЕ "КУПИ И ВЫБРОСИ"». КАК РОДИЛАСЬ ИДЕЯ СТАРТАПА
После завершения программы во Франции девушка вернулась в Турцию. Она устроилась в технологический стартап в Турции, где познакомилась с инженером Фади Тарек Селимом.
«Мы много говорили о технологиях, о том, как они влияют на человечество и планету, — вспоминает она. — Многие компании живут по принципу "продай и выбрось". Много электронного мусора, отходов, которые никто не перерабатывает. Я видела это в Чолпон-Ате — старые телефоны, техника, всё валяется. И мне стало интересно: можно ли сделать устройства, которые можно обновлять и перерабатывать?»
Идея, которая превратилась в новый стартап, родилась спонтанно, из наблюдения: коллега-инженер повесил большие наушники на шею, из которых доносилась музыка.
«Мы подумали: почему нельзя открепить колонки и сделать их отдельными? Так всё и началось», — добавляет Алина.
К проекту Алина и Фади привлекли дизайнера из Испании — команда стала интернациональной. Вместе молодые люди запустили стартап NewNorm, который создает наушники из биоразлагаемых материалов и со сменными компонентами.
«Это модульные наушники. Если вдруг продукт окажется на свалке, он разложится за период от двух до 10 лет. Мы работаем над такими материалами. Наш продукт — альтернатива культуре "купи и выброси". Коммерческий аспект тоже есть, но главное — не навязывать покупку новой версии. Многие компании намеренно ограничивают старые модели. Мы не хотим так делать. Хотим, чтобы пользователи могли просто заменить модуль, а не покупать новое устройство», — рассказывает Алина.
Путь к реализации идеи оказался очень сложным. Команда поначалу выбрала для старта проекта Литву. В январе 2020 года Алина переехала в Вильнюс, но все карты спутала пандемия коронавируса. Жесткие карантинные ограничения поставили под вопрос возможности осуществления задуманного. Алина вспоминает, что пришлось искать подработку, чтобы как-то прокормить себя.
«Работала где получится: преподавала языки парт-тайм, параллельно занималась проектом», — говорит она.
Упорство было вознаграждено. Проект приняли в программу Google for Startups, а затем команда привлекла 110 тысяч фунтов инвестиций от венчурного фонда Bethnal Green Ventures из Лондона, что позволило переехать в Англию.
Сейчас команда работает над прототипами, планируя тестирование с бета-пользователями до конца года.
СОВЕТ ДЕВОЧКАМ: «СЛУШАТЬ СЕБЯ»
11 октября, в Международный день девочек, Организация Объединенных Наций отмечает, что во всем мире девочки становятся все более заметными лидерами и инициаторами перемен. Они создают организации, запускают инициативы и активно ищут решения насущных проблем в своих сообществах.
Далеко не всегда этот путь гладкий. Девочки встречаются с разными препятствиями, непониманием и даже осуждением.
28-летняя Алина Ийгиликова, уроженка Чолпон-Аты, делится своими советами для девочек, которые думают о самореализации:
— Самое главное — знать себя и слушать себя. В нашем обществе часто говорят: «Будь как он или как она». Но нужно понять, что такое успех именно для тебя. Когда ты определяешь это, появляется внутренняя опора. Мы живём в мире, где тяжело не сравнивать себя с другими — особенно в соцсетях. Но важно держать фокус на себе, а не на других. Если не знаешь себя — пробуй, ищи что тебе нравится. Обучайся новому, двигайся вперёд в своём ритме, а не под влиянием моды или чужих ожиданий. Мне бы такой совет очень помог лет десять назад.
Алина уверена, что успех — это путь, который формируется индивидуально. По совпадению, корень ее фамилии — ийгилик — переводится с кыргызского как «успех».
КОММЕНТАРИИ